23

AIM PROGRESS

СЕРТИФИКАЦИЯ

Обеспечение и продвижение практики ответственного подбора поставщиков по всей цепочке поставок.

AIM progress* - это форум крупных брендов, который стремится продвигать ответственный выбор поставщиков, улучшать эффективность и результативность оценки поставщиков, а также сокращать количество дублирующих друг друга оценок, вызывающих утомление при аудите. Таким образом, поставщикам рекомендуется делиться своими отчетами об оценке непосредственно с AIM Progress по запросу или загружать их через такую платформу данных, как Обмен этическими данными поставщиков (SEDEX) или другие, которые обеспечивают безопасный обмен данными в режиме онлайн между поставщиками и клиентами.

*Association des Industries de Marque – Ассоциация европейских брендов / Программа ответственного подхода к выбору  поставщиков

AIM PROGRESS ПРОГРАММА ОСНОВАННАЯ НА ЧЕТЫРЕХ ПРИНЦИПАХ:

21

ОСНОВНІ ПЕРЕВАГИ
  • Эффективность затрат
  • Минимизация существенных рисков

  • Повышение прозрачности

  • Повышение доверия клиентов

  • Оптимизиро-ванное производство

  • Непрерывный процесс совершенство-вания

  • Укрепление отношений с розничными дистрибьюто-рами

  • Эффективный контроль внутренних процессов и минимизация риска возникновения сбоев

  • Действительный член Группы ассоциированных аудиторов Sedex (AAG)

ПРЕДЛОЖЕНИЯ БЮРО ВЕРИТАС
  • Выбор аудитора - Применяются более строгие критерии отбора с целью обеспечения того, чтобы услуги предоставлялись квалифицированными и компетентными аудиторами.

  • Оценка рисков - С целью повышения квалификации поставщика и оказания ему помощи в развитии, наши аудиторы демонстрируют положительные примеры, а также несоответствия и замечания на протяжении всего процесса оценки и составляют комплексный отчет.

  • Простота в использовании - Бюро Веритас предоставляет своим партнерам поддержку, необходимую для выполнения всех требований на протяжении всего процесса: от получения регистрационного номера SEDEX (Supplier Ethical Data Exchange - Обмен этическими данными поставщиков), заполнения анкеты самооценки (SAQ), до загрузки аудиторского отчета в базу данных SEDEX.

  • Знания и опыт - Мы работали и продолжаем поддерживать розничные компании, бренды и их цепочки поставок.

  • Улучшение производственных показателей - Постоянное совершенствование систем управления качеством поставщиков и качеством производимой продукции.

  • Технологические решения - Эффективная поддержка выполнения программ соответствия и управления.

ЧАСТО  ЗАДАВАЕМЫЕ  ВОПРОСЫ

ЧТО ТАКОЕ ОЦЕНКА ТРЕТЬЕЙ СТОРОНОЙ?

Оценка третьей стороны - это аудит, проводимый независимым исполнителем. Она позволяет квалифицировать поставщиков и производителей и помогает контролировать цепь поставок.

ПОЧЕМУ Я ДОЛЖЕН ПРОВОДИТЬ АУДИТ ПОСТАВЩИКОВ?

Для управления цепью поставок ключевым моментом является наличие полных знаний о поставщиках.

Компании-участники AIM Progress имеют серьезные устремления к корпоративной социальной ответственности (КСО), включая ответственный выбор поставщиков, и должны:

  • Избегать таких проблем, как низкие стандарты труда в цепочках поставок;
  • Принимать активные меры по снижению рисков;
  • Быть эффективными и действенными в реализации таких мер.
СОСТАВЛЯЮЩИЕ АУДИТА AIM PROGRESS
  1. ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СОВЕЩАНИЕ
  2. ВИЗУАЛЬНАЯ ИНСПЕКЦИЯ
  3. АНАЛІИЗ ДОКУМЕНТАЦИИ
  4. ИНТЕРВЬЮ 1
  5. ИНТЕРВЬЮ2
  6. ПОДГОТОВКА ОТЧЁТОВ 
  7. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СОВЕЩАНИЕ 
  • Пояснение цели, стандарт и требования аудита.

  • Подтвердение наличия требуемых документов.

  • Оценка условий труда и проживания работников.

  • При необходимости выбор дополнительных сотрудников для конфиденциального интервью.

  • Проверка платежных ведомостей (отработанных часов и т.д.) и кадрового учета.

  • Документы, связанные с охраной окружающей среды, деловой этикой, охраной труда и техникой безопасности.

  • Индивидуальное или групповое собеседование с работниками по вопросам соблюдения нормативных требований.

  • Собеседование с руководством по вопросам, выявленным в процессе проверки документов.

  • Аудиторы консолидируют свои выводы и согласовывает План корректирующих действий и готовит  Аудиторский сводный отчет в соответствии с Руководством по передовым практикам Sedex.

  • Прояснение всех нерешенных вопросов и проблем с руководством завода.